Praktyka dotyczy usprawnienia funkcjonowania Gminnego Ośrodka Kultury poprzez reorganizację systemu kontroli zarządczej. Jej wprowadzenie poprzedziła szeroka analiza znaczenia, wykonywanych zadań i sposobu ich realizacji przez jednostkę. Powołany został zespół zadaniowy, interdyscyplinarny, który zdiagnozował wszystkie aspekty zadania - stan prawny, dotychczasową organizację, zadania wykonywane przez jednostkę i sposób ich kontrolowania. Po przeprowadzeniu takiego audytu zdefiniowano najważniejsze potrzeby w zakresie zarządzania jednostką oraz dostosowania procedur do wymogów prawno-organizacyjnych. Oszacowane zostały także koszty przedsięwzięcia i harmonogram jego wykonania. W trakcie realizacji zaktualizowano podstawowe akty normatywne, funkcjonujące w GOK, wprowadzono możliwość tworzenia zespołów zadaniowych, usprawniono komunikację wewnętrzną oraz zasady kontroli i nadzoru nad realizacją poszczególnych zadań. Realizacja projektu zakończy się na koniec bieżącego roku, ponieważ trwa ewaluacja wprowadzonych rozwiązań i ewentualnie zostaną w tym czasie usprawnione i poprawione niektóre elementy nowego systemu zarządczego. Dzięki opisanej praktyce Gminny Ośrodek Kultury sprawnie wykonuje swoje zadania, a jego oferta poszerzona i bardziej atrakcyjna dla mieszkańców gminy - odbiorców tej oferty.