 |  |
1.606.351 gości odwiedziło nas od 1 kwietnia 2008 r.
|
 |
W związku z poszukiwaniem idealnego rozwiązania, dzięki któremu możliwe będzie zwiększenie zaangażowania pracowników w realizację celów instytucji, Urząd Miasta Poznania w 2001 roku wprowadził proces systematycznej, corocznej okresowej oceny pracowniczej (OOP). Narzędzie w kolejnych latach było doskonalone i dopasowywane do potrzeb Urzędu. W aktualnej wersji OOP z jednej strony dopasowana jest do różnego rodzaju stanowisk i najważniejszych dla nich kompetencji, z drugiej strony zawiera wspólne dla wszystkich istotne aspekty pracy i rozwoju. Na Okresową Ocenę Pracowniczą składają się: samoocena, ocena wyników pracy i kluczowych kompetencji, analiza wyników związana ze wskazaniami dotyczącymi działań motywacyjnych, opis szczególnych osiągnięć pracownika i realizacja celów z poprzedniej oceny, określenie celów i zadań na kolejny rok w odniesieniu do celów strategicznych zapisanych w Strategii Miasta Poznania, ustalenie zaleceń doskonalących i rozwojowych, anonimowa opinia dotycząca bezpośredniego przełożonego. Proces OOP jest najważniejszym, systematycznym narzędziem dialogu z pracownikiem. |
 |
 | Metryka praktyki |  | |
Data wprowadzenia do BDP: | 2014-01-27 |
| Typ jednostki: | gmina miejska | Miejscowość: | Poznań | Powiat: | Poznań | Województwo: | wielkopolskie | Kod pocztowy i Poczta: | Poznań | Jednostka wdrażająca: | Urząd Miasta Poznania | Wirtyna internetowa: | www.poznan.pl | Liczba mieszkańców: | 553.600 | Osoby kontaktowe: | Maria Kuśnierz Kierownik Oddziału Rozwoju Kadr tel. 61 8785275 e@mail: markus@um.poznan.pl |
|
|
 |
 |
|